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内部薪酬和外部薪酬 直接薪酬和间接薪酬 组织薪酬和个人薪酬 基本薪酬和激励薪酬
薪酬等级档次 薪酬级差 薪酬比例关系 薪酬浮动幅度
薪酬体系 薪酬水平 薪酬结构 薪酬管理过程 薪酬保密
组合薪酬制适用于机关、企业和事业单位 组合薪酬是一种根据决定薪酬的不同因素及薪酬的不同职能而将薪酬划分为几个部分，每个部分的薪酬对应一个付酬的因素，并通过几部分数额的合理确定，汇总后确定员工的薪酬总额的薪酬制度 组合薪酬一般由基础薪酬、职务薪酬、年功薪酬、技能薪酬、效益薪酬等组成 组合薪酬有两种主要的组合方式：职务技能薪酬制和多元的组合薪酬制
薪酬等级档次 薪酬级差 薪酬比例关系 薪酬浮动幅度
岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的60% 岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的50% 岗位绩效薪酬占岗位薪酬标准的40% 岗位基本薪酬占岗位薪酬标准的40%
基础薪酬 岗位薪酬与职务薪酬 技能薪酬 年功薪酬 协议薪酬
基本薪酬可以分为职位薪酬、能力薪酬和浮动薪酬 能力薪酬是根据员工所掌握技能的多少来确定报酬的基本薪酬 薪酬可以分为基本薪酬、浮动薪酬和福利 职位薪酬是根据员工的工作结果来确定报酬的基本薪酬
确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施 确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施 确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施 确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
内部薪酬和外部薪酬 直接薪酬和间接薪酬 组织薪酬和个人薪酬 基本薪酬和激励薪酬
内部薪酬和外部薪酬 直接薪酬和间接薪酬 组织薪酬和个人薪酬 基本薪酬和激励薪酬
薪酬策略和薪酬体系 薪酬结构和薪酬水平 薪酬关系 薪酬管理制度 动态薪酬管理机制
固定薪酬和变动薪酬 短期薪酬和长期薪酬 非经济薪酬和经济薪酬 货币性薪酬和非货币性薪酬 直接薪酬和间接薪酬
薪酬等级档次 薪酬级差 薪酬比例关系 薪酬活动幅度
薪酬可分为内在薪酬和外在薪酬 薪酬的基本构成包括基本薪酬,福利和奖金三大部分 可以将基本薪酬分为职位薪酬,技能薪酬和能力薪酬 技能薪酬主要适用于"门领员工" 外在薪酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬
实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级 不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相同 属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同 各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同 处于不同薪酬等级，实付薪酬不同
薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理 并非所有的薪酬决策都是薪酬战略 薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略 对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略
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