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关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。

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对员工十分关心  重视提高员工的待遇  通过培训提高员工职业素质,提高企业竞争力  国际先进企业通行的做法  
接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强  企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工  接受一般在制培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作,因为流动更容易  劳动者年龄越大,对在职培训进行投资的意愿往往越弱  
接受特殊在职培训较多的员工通常离职动机更强  企业在经济衰退时期也会尽可能避免解雇受过大量特殊在职培训的员工  接受一般在职培训较多的员工更容易在其他企业中找到工作,因为流动更容易  劳动者年龄越大,对在职培训进行投资的意愿往往越弱  
集中战略  内部成长战略  外部成长战略  紧缩投资战略  
公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统  公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统  公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统  公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统  
最高管理层没有事先征求公司员工对改革方案的意见。  公司员工有失去工作或者减薪的威胁  公司员工需要重新参加培训。  公司中形成的非正式组织受到极大影响。  
对员工十分关心  重视提高员工的待遇  通过培训提高员工职业素质,提高企业竞争力  国际先进企业通行的做法  
公司员工制度考核系统  公司员工奖惩评审系统  企业员工绩效评审子系统  企业员工绩效申诉子系统  公司员工反馈系统  
劳动力市场的供需关系与竞争状况  地区及行业差异  当地生活水平  与薪酬相关的法律、法规  

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