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正式途径内的关系 正式途径外的非正式关系 上下级之间的关系 工作中形成的相互关系
工作的环境、条件 工作对组织的作用和贡献 工作参与过程 工作中的上下级关系
职位权力 工作结构 个性结构 环境结构 上下级关系
上下级关系坏、工作结构化程度低、领导者职权小 上下级关系好、工作结构化程度高、领导者职权大 上下级关系坏、工作结构化程度高、领导者职权大 上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权大 上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权小争争》
正式途径内的关系 正式途径外的非正式关系 上下级之间的关系 工作中形成的相互关系
上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小 上下级关系好、工作结构高、领导者职权大 上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大 上下级关系好、工作结构低、领导者职权大 上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
从业人员真诚的感情和追求,要转化为实实在在的工作成效 从业人员要学好技术知识,考取技术资格证书 敬业来自从业人员内心的真诚情感和追求,而不是虚伪的承诺 良好的同事关系,明确的上下级关系
上下级在真理面前的平等 上下级在级别上的平等 上下级在人格上的平等 上下级在资源上的平等
以上下级关系和利益关系来决定 以工作内容来决定 以性别来决定 以职位的高低、资历的深浅来决定
上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
上下级关系坏、工作构造低、领导者职权小 上下级关系好、工作构造高、领导者职权大 上下级关系坏、工作构造高、领导者职权大 上下级关系好、工作构造低、领导者职权大 上下级关系好、工作构造低、领导者职权小