依据领导权变理论的观点能使工作取向型的绩效高的情景是-X题卡

领导和下属的关系工作结构职权工作取向

三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

权变理论的三个情景维度是

领导与下属的关系、工作结构、职权关系取向、工作取向、个人取向工作取向、个人趋向、成就取向领导与下属的关系、目标理论、工作职能

费德勒的权变理论认为

领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导方式分为工作取向和人际取向领导者主要关心生产，是属于工作取向型

依据领导权变理论的观点能使工作取向型的绩效高的情景有

上下级关系坏、工作结构化程度低、领导者职权小上下级关系好、工作结构化程度高、领导者职权大上下级关系坏、工作结构化程度高、领导者职权大上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权大上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权小争争》

按照费德勒的领导权变理论情景性因素的构成维度不包括

领导与下属的关系组织文化职权工作结构

费德勒的权变理论认为

领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导方式分为工作取向和人际取向领导者主要关心生产，是工作取向的

在权变理论中情景因素不包括

领导与下属关系工作结构职权工作取向