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一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简  社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简  公司资产规模越大,组织机构就越庞大  对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构  公司工作内容越复杂,其组织机构设置就越庞大  
BPM默认的组织机构  与SoTowerDE结合的组织机构  多系统组织机构  与SoTowerDE结合的组织机构(远程调用)  
划分子系统  检查遗漏的过程和数据  确定每个子系统的范围  反映组织机构  
从核心导入的客户信息可以是对公客户信息  从核心导入的客户信息可以是对私客户信息  对公客户在组织机构代码重复的情况下,同步失败,操作柜员需要进一步核实客户组织机构代码的正确性  导入的对公客户若开户证件类型为非组织机构代码的,经办柜员应要求客户变更开户证件  
直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
产品型组织机构  地区型组织机构  矩阵型组织机构  市场型组织机构  
直线制组织机构形式  直线职能制组织机构形式  事业部制组织机构形式  分权制组织机构形式  
直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
决策机构  组织机构  执行机构  监督机构  
划分子系统  检查遗漏的过程和数据  确定每个系统的范围  反映组织机构  
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  矩阵制组织机构中各职能部门可以直接下达指令  矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性  
管理组织机构  职能组织机构  线性组织机构  矩阵组织机构  
业务和组织机构无关  业务职能划分的依据是组织机构  建立的业务模型优于人工管理  业务分析和信息技术无关  

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