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EPC总承包单位一般通过公开招投标选择,实行( )。

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EPC总承包只能针对整个工程项目进行承包,不能对项目的某个功能系统进行 EPC承包  EPC总承包模式的总承包商必须承担工程主体结构的施工任务  EPC总承包商只能将少量非关键,非主体部分的工程分包  EPC总承包商一般通过公开招标选择,实行总价承包  
一般由施工总承包单位支付  由开发公司直接支付,但需要经过施工总承包单位认可  由开发公司直接支付,且无须经过施工总承包单位认可  一般由开发公司支付  
全过程招投标在建设资金落实之前进行  全过程招投标从项目建议书开始至竣工交付  全过程招投标要求承包单位具有总承包能力  在获取总承包任务后,总承包单位往往以分包的方式组织实施  
议标  邀请招标  公开招标  直接发包  
企业的工程项目一般应当采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位  在确定中标人前,企业应当与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判  企业应当依法组建评标委员会  企业不得将应由一个承包单位完成的工程肢解为若干部分发包给几个承包单位  
全过程招投标在建设资金落实之前进行  全过程招投标从项目建议书开始至竣工交付  全过程招投标要求承包单位具有总承包能力  在获取总承包任务后,总承包单位往往以分包的方式组织实施  
企业的工程项目一般应当采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位  在确定中标人前,企业应当与投标人就投标价格,投标方案等实质性内容进行谈判  企业应当依法组建评标委员会  企业不得将应由一个承包单位完成的工程肢解为若干部分发包给几个承包单位  
总承包单位各职能部门  总承包单位  专业承包单位  项目经理  
全过程招投标在建设资金落实之前进行  全过程招投标从项目建议书开始至竣工交付  全过程招投标要求承包单位具有总承包能力  在获取总承包任务后,总承包单位往往以分包的方式组织实施  
工程总承包单位  施工总承包单位  业主  业主.施工总承包单位三方共同  
议标  邀请招标  公开招标  直接发包  
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  建设项目业主需要进行多次招标  在很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包  建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大  施工总承包的一般工作程序为设计→招投标→施工→验收  
直接发包  公开招标  邀请招标  议标  
建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平  建设项目业主需要进行多次招标  在很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包  建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大  施工总承包的一般工作程序为设计→招投标→施工→验收  
全过程招投标在建设资金落实之前进行  全过程招投标从项目建议书开始至竣工交付  全过程招投标要求承包单位具有总承包能力  在获取总承包任务后,总承包单位往往以分包的方式组织实施  
单价承包  总价承包  单价+激励承包  总价+激励承包  
全过程招投标在建设资金落实之前进行  全过程招投标从项目建议书开始至竣工交付  全过程招投标要求承包单位具有总承包能力  在获取总承包任务后,总承包单位往往以分包的方式组织实施  
封闭招投标  集中招投标  公开招投标  分散招投标  
业主  招投标单位  施工总承包单位  监理单位  
总承包单位  总承包单位各职能部门  专业承包单位  项目经理  

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