产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部...

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包含此试题的试卷

商品生产型产品生产型劳务型服务型以上都正确

主导产品型经营服务型多元复合型单一服务型同一部门联合型

以职能划分部门以产品或服务划分部门以区域划分部门以顾客需求划分部门

按产品划分部门；按职能划分部门按职能划分部门；按工艺划分部门按顾客划分部门；按产品划分部门按工艺划分部门；按职能划分部门

网络型结构矩阵型结构事业部型结构职能型结构

按产品划分按职能划分按区域划分按流程划分

职能部门化产品部门化顾客部门化混合部门化

依据产品划分部门依据职权划分部门将公司资本分成若干股份以公司作为中心组织，以合同为基础，依靠其他组织开展关键业务

矩阵式分权的以产品或服务划分部门有机组织

职能部门化产品部门化顾客部门化混合部门化

按区域划分部门按事业结构划分按职能划分部门按产品划分部门按服务划分部门

职能型结构参谋型结构矩阵型结构直线型结构

将公司资本分成若干股份依据产品划分部门依据职权划分部门以公司作为中心组成，以合同为基础，依靠其他组织开展关键业务

职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、流程部门化职能部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化职能部门化、产品或服务部门化、业务部门化、顾客部门化、流程部门化

职能产品地区矩阵结构

将公司资本分成若干股份依据产品划分部门依据职权划分部门以公司作为中心组成，以合同为基础，依靠其他组织开展关键业务