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决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。

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工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划  决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用,且投入量约占总的资源投入量的1%~3%,故不太重要  实施阶段资源是工程项目实施必不可少的,费用往往占工程总费用的80%以上  工程项目准备阶段需要大量的专业人员,特别是设计工作需要各种专业工程师  
工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划  决策阶段资源计划所需的材料和设备只起辅助作用,且投入量约占总资源投入量的1%~3%,故不太重要  实施阶段资源是工程项目实施必不可少的,费用往往占工程总费用的80%以上  工程项目准备阶段需要大量的专业人员,特别是设计工作需要各种专业工程师  
工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划  通常工程项目决策阶段的资源投人约占项目总资源投入量的1%-3%  工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主  通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%  工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小  
工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划  通常工程项目决策阶段的资源投人约占项目总资源投入量的1%-3%  工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主  通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%  工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小  
工程项目竣工验收阶段的资源需要量很小  工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划  通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的3%~5%  工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主  通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%  
工程项目策划和决策阶段  工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目竣工验收阶段  
工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划  通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的 1%~ 3%  工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主  通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的 50%  工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小  
工程项目策划和决策阶段  工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目竣工验收阶段  
工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划  通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%  工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主  通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50%  工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小  
决策阶段,  准备阶段  实施阶段  竣工验收阶段  

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