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帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 确定组织发展目标与职业需求规划 开展与职业生涯管理相结合的绩效评估工作 职业生涯发展评估 工作与职业生涯的调适
职业生涯规划的主体是个人 职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程 适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径 职业生涯目标与企业发展目标相结合 企业有责任帮助员工发展和实现个人的职业生涯规划
给员工职业发展予以帮助是组织应尽的责任和义务 帮助员工制定和执行职业生涯规划 组织要为员工提供职业通道 组织要为员工疏通职业通道
个人目标与现实可行的机会 现实可行的机会与组织发展 员工职业生涯与组织发展 个人目标与组织目标
帮助员工开展职业生涯规划与开发 确定职业需求规划 对员工职业生涯发展进行定期评估 员工工作岗位与职业生涯的调试 员工职业生涯与技能培训开发
职业生涯规划的个性化 职业生涯规划的开放性 职业生涯规划的预期性 职业生涯规划的动态性 职业生涯规划的其他特点
员工职业生涯与组织发展 个人目标与现实可行的机会 现实可行的机会与组织发展 个人目标与组织目标
有利于职业生涯规划与管理的深入 人生目标的层次定位 弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足 帮助员工职业解决个人问题 发现员工在职业生涯中的问题
个人目标与现实可行的机会 个人目标与组织发展 现实可行的机会与组织发展 员工职业生涯与组织发展
职业生涯确定 职业生涯发展 职业生涯规划 管理继任规划
对员工个人进行职业生涯规划方面的教育和辅导 辅助员工(主要是卫生技术人员和管理人员)制订职业生涯发展规划 在员工实施职业生涯规划的过程中提供资源上,工作平台上的支持 对员工职业发展规划中的每个阶段性目标的实习情况进行评估、修正与指导
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 确定组织总体发展目标与职业需求规划 开展与职业生涯管理相结合的评估工作 对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 员工工作岗位与职业生涯的调适
明确工作的发展方向和客观要求 明确开展职业生涯规划的根本目的 做好职业生涯规划分析工作 开展职业生涯规划工作要实现三结合 在开展职业生涯规划的过程中,要注意工作的客观性和科学性
帮助员工制定职业生涯规划 建立各种适合员工发展的职业通道 针对员工职业发展的需求进行培训 给予员工必要的职业指导 促使员工职业生涯的成功
帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 确定组织总体发展目标与职业需求规划 对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 员工的个人发展与企业发展的目标相结合
利益整合原则 协作进行原则 时间梯度原则 全面评价原则
个人职业生涯发展规划 个人职业生涯确定规划 员工职业生涯发展规划 专业技能职业生涯规划