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影响员工个人薪酬水平的因素包括( )。
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人力资源职业道德(公共科目)《多项选择》真题及答案
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影响员工个人薪酬水平的因素不包括
劳动绩效
工会的力量
工作条件
员工的技能
影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括
员工所处的职位
员工的绩效表现
企业的经营战略
员工的工作年限
下列因素中属于影响薪酬的员工个人因素的是
其他企业的薪酬水平
企业的财务状况
企业的发展阶段
工作年限
影响员工个人薪酬水平的因素是
职务
工会
生活费用
工作条件
影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括
薪酬策略
工作岗位
工作绩效
工作条件
影响员工个人薪酬水平的因素包括
劳动绩效
职务或岗位
综合素质与技能
工作条件
年龄与工龄
影响员工薪酬水平的因素包括组织因素以及组织外部因素.
不属于影响企业内员工个人薪酬水平的因素
工作条件
技能水平
劳动绩效
物价水平
影响员工个人薪酬水平的因素包括
年龄与工龄
劳动绩效
产品的需求
工作条件
工会的力量
影响员工个人薪酬水平的因素不包括
劳动绩效
工会的力量
工作条件
员工的技能
影响员工变动率的非工作因素包括
企业的薪酬水平
员工对就业地域的偏好
员工的家庭责任
员工在企业的成长空间
员工对企业文化的评价
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在绩效管理的各个环节中管理者关心的中心和焦点应当始终是
绩效考评中当考评者有机会有时间观察下属需要考评的行为时宜采用
公司员工绩效评审系统的功能有
是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比寻找工作绩效的差距和不足的方法
为了保证考评的公正和公平性人力资源部门应当确立保障系统即员工系统
比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是
较注重工作业绩特别是员工或团队的产出和贡献
与目标管理法相近采用更直接的工作绩效衡量指标通常应用于非管理岗位的员工
绩效管理的最终目标是
应当充分体现企业的价值观和经营理念以及人力资源管理发展战略和策略的要求
有利于改进员工行为和表现尤其适用于那些参与意识不强的下属
的绩效考评着眼于考评干什么如何去干的等内容
容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为
关键事件法的缺点是
关键事件法的缺点是
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为
在考评的组织实施阶段无须注意
是在绩效管理末期主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾总结和评估
成绩记录法的步骤包括①由其上级主管来验证成绩的真实准确性②由外部的专家评估资料决定个人绩效的大小③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上其正确的排序是
在一些大的公司中总经理管理人员或专业人员的绩效考评一般采用
导向型绩效考评以考评员工的潜质为主着眼于他这个人怎么样
下列绩效考评方法中人力物力耗费相对较低的是
一般而言较为客观
即在本期绩效管理活动完成之后将考核结果以及有关信息反馈给员工本人并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈
以下关于目标管理法的说法正确的是
选取可监测核算的指标构成若干考评要素以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为
根据面谈内容的不同绩效面谈可以区分为
是在本期绩效管理活动完成之后的面谈
结果导向型的绩效考评方法的基础是
在考评的组织实施阶段应关注的事项不包括
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