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有效地做好项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求 掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求 招标文件系统严谨、逻辑合理、避免投诉 建立费用制度及标准审核、审批程序
项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划、质量控制措施等 质量保证体系、招标方式、招标组织形式、工作流程、项目机构人员、人员责任、管理制度 手段、措施和方法、质量控制程序、过程控制点设置 验收标准、中间、阶段验收
手段 措施和方法 质量控制程序 过程控制点设置 沟通
抽样调查统计 项目管理软件 类比估计法 里程碑计划
责任分配矩阵 排列图 里程碑计划 流程图 抽样调查统计
责任分配矩阵 工作结构分解 排列图 流程图 类比估计法
抽样调查统计 项目管理软件 类比估计法 里程碑计划
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价 招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低 可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制 招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求 可以通过采取事前预测,事中检查,纠正,事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标
责任分配矩阵法 横道图法 排列图法 因果分析图法 流程图法
设计认可与批准 设计质量控制 制定材料设备质量标准 项目采购进度控制
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价 招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低 可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制 招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求 可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标
网络图法 横道图法 排列图法 因果分析图法 费用极化曲线法
满足项目整体进度的要求 在规定时间内完成全部招标工作 招标采购合理低价 采购成本和费用最低
科学策划项目设计实施方案 组织设计招标 控制设计深度 组织供方采购
抽样调查统计 项目管理软件 类比估计法 里程碑计划