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经营计划制定的依据是什么
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高尔夫球会《球会管理》真题及答案
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时间对于以球场出租为主要产品的高尔夫球会来说意味着效益实现时间价值的最大化就意味着球会价值的最大化请论述高尔夫球会对于球场的时间管理应采取哪些对策
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球会如何进行会籍管理有哪些具体的细节性要求
球会信誉是球会所享有的信用和声誉包括产品信誉财务信用和等内容
赛事是球会的基本服务项目请详细阐述球会各个部门的具体职责
球会管理是以为出发点
球会如何处理与自然的和谐
球会的所有者是
目前高尔夫区有关于实施的报酬管理的方式主要有佣金制和
高尔夫球场的出租率利润率以及设备完好率等用来表示高尔夫球场的人力物力和财力的利用即球场经营的指标
球会的三个核心业务是球童服务草坪维护及
独立练习场主要包括和两大功能区
高尔夫球会具有饱和性的特点一般的会员制球会会将会员的数量控制在
最直接影响高尔夫球场的建设球场经营的外部环境因素是
练习场消费群体主要包括初学者热身活动球手青少年球手
球会管理者通过对资源的充分利用和有效整合形成及持续的质量优势
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