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赛事是球会的基本服务项目,请详细阐述球会各个部门的具体职责

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董事会  监事会  高级管理层  银行内部的各个部门及其人员  
董事会  监事会  高级管理层  银行内部的各个部门及其人员  
承担接待服务,包括客人预订、接待、用餐、购物、洗浴等  为客人提供竞技服务,包括出发安排、球童服务、球车服务等  负责会员的会籍管理,并为会员提供相关活动与服务,处理客人投诉等  承担球会产品的市场销售与推广  
羽毛球  跳水  乒乓球  男子举重  E女子举重  
球会股东和投资人、管理者、员工、顾客  政府、供应商、竞争者、媒体、自然  会员、球手、高尔夫旅游者  高尔夫赛事组织者、职业球手、管理者  
招募成员与筹措经费  策划具体服务项目  成立理事会或董事会  制定组织章程  设立执行部门或作业部门  
奥运会乒乓球比赛  亚运会乒乓球比赛  世界杯乒乓球比赛  世界锦标赛乒乓球比赛    
奥运会乒乓球比赛  亚洲乒乓球锦标赛  世界杯乒乓球赛  世界乒乓球职业巡回赛总决赛  
承担接待服务,包括客人预订、接待、用餐、购物、洗浴等  为客人提供竞技服务,包括出发安排、球童服务、球车服务等  负责会员的会籍管理,并为会员提供相关活动与服务,处理客人投诉等  为球会日常营运提供后勤、保安和行政管理服务  
接待服务制度  员工守则  球童服务管理制度  球会竞技管理制度  
价格定位  区域定位  球会人员定位  媒体宣传内容定位  
球会与员工是同生存、共发展的命运同体  球会的核心目标是追求经济价值,而员工的基本需要是通过付出劳动获得回报  球会吸引、留住人才的关键是重视对人才的超常投资,注重从内部培养和提拔管理人员  员工的利益与球会的利益是相对的  
巡场管理  客人预订  出发安排  球童服务  
果岭费收入、练习场收入、娱乐消费收入、住宿收入  球具出租收入、更衣室出租收入、球车出租收入  餐厅用餐及饮料销售收入  会籍销售收入、广告位现租收入、赛事赞助收入  球童服务收入、教练费收入  
董事会  监事会  高级管理层  银行内部的各个部门及其人员  
承担接待服务,包括客人预订、接待、用餐、购物、洗浴等  为客人提供竞技服务,包括出发安排、球童服务、球车服务等  负责会员的会籍管理,并为会员提供相关活动与服务,处理客人投诉等  作为球会经营的参谋,主要职能是为决策和预算提供数据  
承担接待服务,包括客人预订、接待、用餐、购物、洗浴等  为客人提供竞技服务,包括出发安排、球童服务、球车服务等  负责会员的会籍管理,并为会员提供相关活动与服务,处理客人投诉等  承担球会产品的市场销售与推广