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项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程任务而设立的组织 对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部 项目经理部不具有法人资格，其行为的法律后果由企业法人承担 项目经理签字的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理部为被告提起诉讼
项目施工成本降低额一项目施工合同成本一项目实际施工成本 项目设计成本降低率一(项目设计成本降低额一项目设计合同成本)×100% 目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本 施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本-工程竣工结算总成本
施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
项目经理部具有法人资格 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构 项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 是一次性的具有弹性的现场生产组织机构 项目经理部具备法人资格 项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者
施工项目经理部各成员之间的协调 施工项目经理部与施工过程中施工人员的协调 施工项目经理部与施工过程中接触的关系单位的协调 施工过程中的总承包与分包之间的关系 如何与相关单位积极协商沟通，采取合理的方式或措施，解决施工过程出现的问题
项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程 项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
项目经理部是建设单位为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 项目经理部具有法人资格，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构，可以独立承担承担法律责任 小型施工项目可以不设立项目经理部 项目经理受企业法定代表人的委派，是对建设工程施工项目全面负责的项目管理者 在每个施工项目上必须有一个项目经理，是一种施工企业内部的岗位职务
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