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盈亏临界点分析与完全成本计算法一致 销售量不变，盈亏临界点越低，可实现的利润也越低 盈亏临界点不变，销售量越大，可实现的利润也越高 当变动成本率为70%，安全边际率为20%，则销售利润率为14%
单价升高使盈亏临界点升高 单位变动成本降低使盈亏临界点上升 销量降低使盈亏临界点上升 固定成本上升使盈亏临界点上升
安全边际率＝安全边际÷正常销售额 安全边际率＝1－盈亏临界点作业率 安全边际率＝（正常销售额－盈亏临界点销售额）÷正常销售额 安全边际率＝盈亏临界点销售量/正常销售量
盈亏临界点＝单程总票款／单场演出成本x100% 成本=总票款x售票率（实际收） 售票率＝成本／总票款x100％ 风险系数＝单场演出成本／单程总票款x100%
盈亏临界点销售量=固定成本／单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额=固定成本／单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额／正常经营销售额×100%
盈亏临界点销售量＝固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额＝固定成本/单位变动成本 安全边际率＝安全边际/正常经营销售额×100%
盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 安全边际额=正常销售额-盈亏临界点销售额 销售利润率=边际贡献率×安全边际率 盈亏临界点作业率+边际贡献率=1 盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献
利润=安全边际量×单位边际贡献 利润=盈亏临界点销售量×单位安全边际 利润=正常销售额×安全边际率 利润=安全边际额×边际贡献率 利润=盈亏临界点销售额×边际贡献率
安全边际率=安全边际÷正常销售额 安全边际率=1-盈亏临界点作业率 安全边际率=(正常销售额-盈亏临界点销售额)÷正常销售额 安全边际率=盈亏临界点销售量/正常销售量
固定成本除以贡献边际率 固定成本除以单位产品贡献边际 固定成本除以安全边际率 固定成本除以安全边际
利润＝盈亏临界点销售额－固定成本 利润＝单位边际贡献×盈亏临界点销售量 利润＝单位边际贡献×销售量－固定成本 利润＝单位边际贡献×销售量－单位边际贡献×盈亏临界点销售量 利润＝销售额×边际贡献率－变动成本－固定成本
边际贡献率+变动成本率=1 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常经营销售量×100% 边际贡献率+盈亏临界点作业率=1 盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率
边际贡献率为0，盈亏临界点销售额为0 边际贡献率为10%，盈亏临界点销售额为160万元 边际贡献率为50%，盈亏临界点销售额为30万元 边际贡献率为80%，盈亏临界点销售额为18万元
边际贡献＝销售收入－变动成本 边际贡献＝单位边际贡献×销售量 边际贡献＝固定成本＋利润 边际贡献＝固定成本/盈亏临界点销售额×销售量
盈亏临界点销售量＝固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率＝安全边际量/正常销售量（或实际订货量）×100% 安全边际率＝1－盈亏临界点作业率
单位售价100元，盈亏临界点销售量1600件 单位售价60元，盈亏临界点销售量6400件 单位售价70元，盈亏临界点销售量8000件 单位售价50元，盈亏临界点销售量3200件
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
单价升高使盈亏临界点升高 单位变动成本降低使盈亏临界点上升 销量降低使盈亏临界点上升 固定成本上升使盈亏临界点上升
售票率＝成本／总票款x100％ 成本=总票款x售票率 盈亏临界点＝单程总票款／单场演出成本x100% 该项目的盈亏平衡点=收入=成本
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价－单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1－变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
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