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简述职位评价在薪酬管理中的意义。
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人力资源管理《工作分析与评价》真题及答案
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简述职位评价的作用
简述职位分类的优缺点
试述职位评价原则
简述职位分类的直接起因
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是
职位分析
职位评价
薪酬调查
薪酬结构设计
简述职位的特点
物业管理企业的薪酬体系设计一般包括①职位分析②职位评价③薪酬调查④薪酬定位⑤薪酬结构设计⑥薪酬体系的
①②③④
②④⑤⑥
①②③④⑥
①②③④⑤⑥
简述职位分类制度的特点
简述职位分类的作用
简述职位横向分类的原则
简述职位纵向分类的内容
简述职位评价法有四种比较流行且有代表性的方法
简述职位分类的特点
论述职位薪酬体系的设计流程
试述职位薪酬体系的设计流程
在定量化的职位评价中为了避免薪酬管理的困难和混乱通常的做法是将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若
公司员工的素质极其数量
企业的薪酬管理政策
薪酬管理上的便利
职位的数量与相似性
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简述职位评价准备阶段的内容
简述职位评价培训阶段的内容
简述职位归级的作用
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对工作任务工作责任工作关系与工作强度的分析属于
工作分析方法中主管人员分析方法的理论依据是
工作分析作为一种活动其客体是
工作分析活动中包括分解比较与综合三个部分的活动其中关键活动是
从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动是的工作分析
关于工作分析信息采集中的问卷调查分析法以下说法正确的是
以下关于工作评价方法中的要素比较法的论述中不正确的是
职能工作分析法FJA.的核心是
工作评价的因素比较法的发明者是
在工作分析信息收集对象中在以下选项中能够做到最客观公正并且能够保持一致性的选项是
在工作分析方法中对比较简单但却十分独特的工作如手工艺制品工作者的工作适合使用
在选择工作分析方法时需要考虑较多的因素这些因素不包括
不同时间不同组织中工作性质类似或职责平行的职位集合是
某企业在对工作评价委员会的成员进行培训过程中提出不得将培训资料带出会场不得接听手机等要求这么做是为了
工作描述的一个显著特征是它以简洁明了的形式介绍了以下内容除了
工作分析的具体内容中有一项是资格条件以下描述中属于资格条件中技能要求的是
在工作评价中根据能级对应原则下列哪个描述是错误的
选择有能力可信赖的工作分析人员非常重要一般来说工作分析人员需要满足以下条件这些条件不包括
某企业将所拟定的工作分析计划方案提交高层领导中层领导和员工代表进行讨论如果从工作分析的组织与实施角度来考察企业这么做的目的是
工作分析成果可以用于
1936年职位研究委员会的研究小组以职位编码表为基础通过系统的工作分析收集了大量样本资料最终完成了著名的的编辑
内容效度反映的是
工作信息审查的重点为
工作评价的根本目的足
用于衡量测量系统中反映同一因素的几个或多个项目之间的一致性的指标是
在工作评价方法中的评分法中为了保证权重分配的科学性有效性和减少误差可使用
关于工作评价在我国的发展错误的说法是
用同样的测评工具同样的测评方法在不同时间测量同一对象时所获得的测评结果的之间的变异程度称为
如果从工作系统的效度方面进行考察以下选项中正确的是
整个工作分析过程一般包括五个环节下列选项中先后顺序排列正确的是
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