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开工前所进行的施工组织设计是投标阶段施工组织设计的进一步深化 开工前所进行的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围界定 开工前所进行的施工组织设计的目的在于适应投标竞争，获得中标承包权 开工前所进行的施工组织设计的范围施工合同界定 开工前所进行的施工组织设计应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
同样的生产要素投入而工期最短 同样的质量标准而生产要素投入最少 同样的生产要素投入、同样的质量标准，操作安全性最好 同样的质量标准而生产要素投入最多
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批。 施工组织设计应实行动态管理，经修改或补充的施工组织设计，可以不再报审，作为原施工组织设计的一部分。 项目实施前，应进行施工组织设计逐级交底。 项目实施过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查，分析并适时调整。
施工组织设计报审表，应当由施工项目经理部盖章，项目技术负责人签字 施工组织设计需要修改的，总监理工程师签发书面意见退回修改 施工组织设计应当由施工单位技术负责人签认后，报监理机构 施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意
工程设计有重大修改时应对施工组织设计进行修改或补充 经修改或补充的施工组织设计经监理审批即可 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底 项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整
技术经济指标 技术经济标准 设计经济指标 设计经济标准
施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分项工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计、分项工程施工组织设计
施工组织设计基本完成后 施工组织设计彻底完成后 施工组织设计之前 与施工组织设计进行的同时
组织施工的水平 组织施工的技术经济效益 施工组织设计的广度 施工组织设计作用的大小
施工组织总设计 标前设计 单位工程施工组织设计 主要分部分项工程施工组织设计
施工组织设计必须在施工前编制 市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准，有变更时要及时办理变更审批 施工组织设计应组织科学，技术先进，费用经济 施工组织设计必须依照有关规定实行
编制时，必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究 竞标性施工组织设计，在编制过程中时刻要能反映施工单位的利益要求 当建设工程实行总包和分包时，应由总包单位负责编制施工组织设计 施工单位中标后，必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程总承包设计 分部(分项)工程施工组织设计
施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分项工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计 施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计、分部工程施工组织设计、分项工程施工组织设计
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 单项工程施工组织设计 分部(分项)工程施工组织设计
施工组织总设计 单项工程施工组织设计 单位工程施工组织设计 分部(分项)工程施工组织设计
施工组织总设计、分部工程施工组织设计 单位工程施工组织设计、年度施工组织设计 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计，年度施工组织设计
编制时，必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究 竞标性施工组织设计，在编制过程中时刻要能反映施工单位的利益要求 当建设工程实行总包和分包时，应由总包单位负责编制施工组织设计 施工单位中标后，必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计
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