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专业承包企业只能承接总承包企业分包的专业工程 施工总承包企业对所承接的施工总承包工程应全部自行施工 建筑业企业的资质可划分为若干序列,资质类别和资质等级 取得劳务分包资质的企业可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业 所有资质类别均分为3个资质等级
发包人依据设计图纸概算量提出的工程量清单 承包人依据发包人工程量清单计算出的报价清单 承包人按完成投标方案计算的从设计到缺陷责任期各阶段的计划费用 设计总承包与施工总承包的签约合同价及其构成
项目风险管理方针及策略 建立施工安全风险评估制度 项目设计和施工方面的文件 项目各阶段的审查意见 设计阶段风险评估意见
施工作业的时间安排 各施工阶段准备采用的施工方案 各阶段准备投入的人员和设备数量 分包商施工各阶段的安排计划 指定分包商施工各阶段的安排计划
各项目阶段按照顺序首尾衔接 以明确定义的步骤为各阶段的完成标志 项目资源投入强度在项目开始时较低 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高 随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低
负责整个工程的施工安全 控制施工的成本 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 负责与设计工作有关的组织协调
发包人依据设计图纸概算量提出的工程量清单 承包人依据发包人工程量清单计算出的报价清单 承包人按完成投标方案计算的从设计到缺陷责任期各阶段的计划费用 设计总承包与施工总承包的签约合同价及其构成
在国内施工总承包的方式下,施工方在中标后照图施工,介入的是项目的施工阶段 在国外施工总承包方式下,施工方介入了项目的施工图设计阶段 在国外施工总承包方式下,施工方介入的是项目的施工阶段 在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程 在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
施工总承包 施工设备供货方 施工分包方 建设项目总承包方 运营维护阶段
方案设计阶段 技术设计阶段 施工图设计阶段 建设项目预算阶段
索赔发生在工程建设的各阶段,但在施工竣工后发生较多 承包商可以向业主提出索赔,业主也可以向承包商提出索赔 总索赔比单项索赔要更容易处理和解决 工程师对索赔的反驳,应该把承包人当作对立面,但应公正
总承包 专业承包 设计施工总承包 工程分包 劳务分包
可使用空间 未使用空间 施工过程空间 施工产品空间
发包人依据设计图纸概算量提出的工程量清单 承包人依据发包人工程量清单计算出的报价清单 承包人按完成投标方案计算的从设计到缺陷责任期各阶段的计划费用 设计总承包与施工总承包的签约合同价及其构成
负责整个工程的施工安全 控制施工的成本 为分包单位提供和创造必要的施工条件 负责整个工程的投资控制 负责施工资源的供应组织
总承包 专业承包 设计施工总承包 工程分包 劳务分包
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平