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启动阶段 在项目生命周期开始之前 计划阶段 执行阶段
项目计划制定阶段 项目计划执行阶段 总体变更控制阶段 项目启动阶段
预算的编制 预算的呈报 预算的批准 预算的执行 预算的事后监督
预算指标分解和责任落实 预算下达 预算分析 预算调整
收入情况 销售的批发与零售星 劳务提供情况 项目进展 企业历史数据
销售的批发与零售量 劳务提供情况 项目进展 收入情况 企业历史数据
滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档 滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程 滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍 滚动预算是预算执行与监控的具体方法
启动阶段 在项目生命周期开始之前 规划阶段 执行阶段
单位应当建立预算执行分析机制 单位应当根据批复的预算安排各项收支 单位不需要通报预算的执行情况 单位应当召开预算执行分析会议
草案拟订 预算编制 预算批准 预算执行 预算事后监督
需要增加预算总支出的 需要减少举借债务数额的 需要调减预算安排的重点支出数额的 需要调入预算稳定调节基金的
启动阶段 在项目生命期开始前交给项目经理 计划编制阶段 执行阶段
根据政府预算收入执行的需要,制定组织收入的各种制度和方法 监督各经管收入的部门、各预算缴款单位努力完成预算收入任务 经常检查预算收入执行情况 预算资金的分配 适时地把预算资金拨给用款单位
项目计划规划阶段 项目计划执行阶段 总体变更控制阶段 项目启动阶段