项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加-X题卡

为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列管理活动对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动

工程项目是否在进度计划和预算内已花费的资金量工程项目在某一特定时间点上所处的位置工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作

特定工艺严格标准特殊效益特定目标

项目质量管理项目时间管理范围进度计划

工程项目是否在进度计划和预算内已花费的资金量工程项目在某一特定时间点上所处的位置工程项目组织在某一特定时间内所完成的任务

找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评积极控制干系人可能对项目不利的工作如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系

为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列为生产安全所进行的管理活动对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动相关的人员、设备进行严格的控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动

薪酬计划薪酬预算薪酬控制薪酬决策

配合总体进度计划降低采购费用尽快完成采购任务在规定时间内完成招标工作满足建设项目整体进度的要求

为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度所涉及的计划、组织、监控、调节和改造等一系列管理活动对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动

项项目质量保证项目质量监督项目质量检验项目质量评估

进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检查、控制等一系列活动的总称进度管理的最终目的是确保工程项目进度目标的实现进度管理可使工程项目的进度目标达到最优进度管理可以使工程项目按预定时间交付使用并及时发挥投资效益

项目范围管理项目质量管理项目采购管理项项目时间管理

项目质量规划项目质量控制项项目质量提升项项目质量保证

正确地完成某个项目正确地完成一系列相互关联的项目选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

如果进度计划进行了修改，关键路径不会发生变化如果时差为负，表示将在预定时间内提前完成项目如果时差为正，表示将在预定时间内可以提前完成项目如果时差为正，表示在预定时间内无法完成项目

项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。