组织形式和管理机构只是手段不是目的-X题卡

直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路途短直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

动态性随机性独特性临时性

分散式管理集中式管理分散式管理和集中式管理随便

政府移民管理机构监理单位水利部协助单位

设立分支机构解散分立,合并,变更组织形式召开董事会

直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

公务员管理机构设立在政府系统之外公务员管理机构独立行使职权，地位超脱美国最早的文官委员会是部外制的典型中国国务院人事部是部外制的组织形式

直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

直线制监理组织形式具有机构简单,权力集中,隶属关系明确的优点职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

设立分支机构合并增加营销员数量变更组织形式

英国美国法国日本

代建制模式专业机构管理模式分项委托管理模式自行管理模式

部外制部内制职位制品位制

在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式在公司的项目组织形式中的职能式不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

组织形式和管理机构只是手段，不是目的。（）