项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是-X题卡

所需人员进行对比人员配备管理计划可获取人力资源情况项目人员的安排项目团队名称

人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化人力资源是可以被开发的人力资源在同样的时间里创造的价值完全相同人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从物质资源

产品资源人力资源硬件资源软件资源

全日工作人员业余兼职人员项目团队成员其他关键项目参与人奖励人员

根据职位分析的原则进行分析职位分析的原则之一是以变化为前提职位分析需要收集和整理信息职位分析的成果主要以职能描述书表现出来

人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

项目人力资源来源分析表工作分解结构项目团队名录人员配备管理计划

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人员来源分析人员获取的实施人员配备计划项目团队名录

所需人员进行对对比人员配备管理计划可获取人力资源情况项目人员的安排项目团队名录

项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是( )。