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可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是( )。

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人格测试  人事考核  情景模拟  职业能力倾向测验  
基于创业资源掌控力判断的创业决策→基于发展潜力导向的创业方向排序→基于兴趣导向的创业方向选择及排序  基于兴趣导向的创业方向选择及排序→基于发展潜力导向的创业方向排序→基于创业资源掌控力判断的创业决策  基于兴趣导向的创业方向选择及排序→基于创业资源掌控力判断的创业决策→基于发展潜力导向的创业方向排序  基于创业资源掌控力判断的创业决策→基于兴趣导向的创业方向选择及排序→基于发展潜力导向的创业方向排序  
智力水平和发展潜力  能力特征和个性差异  智力水平和个性差异  能力特征和发展潜力  
智力水平和个性差异  智力特征和发展潜力  能力特征和个性差异  能力特征和发展潜力  
它用来衡量,评价,反馈并影响员工的工作特性,行为和结果  通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚  绩效考核是一套正式的,非结构化的制度,  通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展  
信息资源的发展潜力  处理信息资源的人数  信息资源的处理潜力  信息资源的生产能力  
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无领导小组讨论  角色分析技术  “文件篓”测试  构造化面试  
实现员工与企业的共同发展  了解员工的发展潜力  控制员工的工作过程  评估员工的实际工作效果  建立客观的绩效优化体系  

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