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减少物料采购次数 及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需的产品 保证尽可能低的库存水平 计划生产活动与采购活动,使各部门生产的零部件,采购的外购件与装配的要求在时间和数量上精确衔接
制造商采购和供应商采购 原材料采购和零部件采购 原材料采购和最终产品采购 生产企业采购和流通企业采购
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生产成本控制 生产调度控制 产品质量控制 促进新产品开发
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