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按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层 高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
企业总体战略 企业职能战略 企业业务战略 企业竞争战略
企业竞争战略 企业事业战略 企业发展战略 企业职能战略
企业管理战略 企业总体战略 企业发展战略 企业职能战略 企业业务战略
从企业战略的管理范畴看可分为:总体战略,业务战略,职能战略 总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题 提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题 "人力资源策略"等提法相对广泛,可能是总体战略,也可能指业务战略和职能战略 职能战略的实施可以推动总体战略的实现
企业战略实施过程具有较强的稳定性 企业战略的制定和实施具有一定的风险性 企业战略包括总体战略、 业务战略和产品战略三个层次 企业战略具有全局性和复杂性
高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命.目标.政策和策略 中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略.企业业务战略的具体落实 企业战略的实施和控制是企业高层.中层战略管理者的主要职责