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建设工程项目管理(一建)《建设工程项目的组织与管理综合练习》真题及答案
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组织工具是组织论基本理论应用的手段其具体的组织工具不包括
工作流程图
组织结构图
风险分析图
任务分工图
下列组织工具图表示的是
项目结构图
工作流程图
组织结构图
合同结构图
组织工具是组织论的应用手段用图或表等形式表示各种组织关系不属于组织工具的是
项目结构图
合同结构图
工作任务分工表
工作流程图
下列组织工具图表示的是
工作流程图
组织结构图
项目结构图
合同结构图
下列组织工具图表示的是
项目结构图
合同结构图
组织结构图
工作流程图
组织工具是组织论的应用手段用图或表等形式表示各种组织关系不属于组织工具的是
项目结构图
项目分配图
工作任务分工表
工作流程图
组织工具用图或表等形式表示各种组织关系包括
项目结构图
组织结构图
工作任务分工表
管理职能分工表
矩形图
下列组织工具图表示的是
项目结构图
工作流程图
组织结构图
合同结构图
下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是
组织结构图
合同结构图
工作流程图
项目结构图
下面的组织工具图表示的是
项目结构图
工作流程图
组织结构图
合同结构图
下面的组织工具图表示的是
项目结构图
工作流程图
组织结构图
合同结构图
组织工具是组织沦基本理论应用的手段其具体的组织工具不包括
工作流程图
组织结构图
风险分析图
任务分工图
组织工具是组织论基本理论应用的手段其具体的组织工具不包括
工作流程图
组织结构图
风险分析图
任务分工表
组织工具是组织论的应用手段用图或表等形式表示各种组织关系它包括下列图表
管理组织结构图
工作任务分工表
机械工作时间分类图
动态控制原理图
项目结构图
组织工具是组织论的应用手段用图或表等形式表示各种组织关系下列各项中属于组织工具的是
WBS
OBS
工作流程图
PERT图
因果分析图
组织工具是组织论基本理论应用的手段其具体的组织工具包括
工作流程图
组织结构图
风险分析图
任务分工图
管理职能分工图
下面的组织工具图表示的是
项目结构图
工作流程图
组织结构图
合同结构图
组织工具是组织论的应用手段用图或表等形式表示各种组织关系不包括
项目分配图
组织结构图
工作任务分工表
管理职能分工表
下面的组织工具图表示的是2012
项目结构图
工作流程图
组织结构图
合同结构图
下面的组织工具图表示的是
项目结构图
工作流程图
组织结构图
合同结构图
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对建设工程项目进度目标进行分析和论证其目的是
沟通能力包含
关于建造师和项目经理说法正确的有
关于施工组织设计审批的说法正确的有
在目标控制过程中采用强化合同管理方法进行纠偏属于
不属于单位工程施工组织设计主要内容的是
建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时第一步工作是
一般在施工工程中涉及的专项施工方案施工单位还应当组织专家进行论证审查
建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段它属于项目管理范畴
施工方案即以为主要对象编制的施工技术与组织方案用以具体指导其施工过程
风险评估内容包括
施工组织设计应由主持编制
按照我国现行规定项目经理的职责包括
施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有
用以衡量组织施工的水平并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是
应用动态控制原理进行目标控制时用于纠偏的管理措施的有
应用动态控制原理进行目标控制时用于纠偏的管理措施的是
下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是
在下列目标控制措施中属于经济措施的是
下列目标控制的措施中属于管理措施的是
某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题该措施属于项目目标控制的
下列建设工程项目风险中属于技术风险的是
施工组织设计按编制对象可分为
价值工程的研究对象是
项目目标动态控制的纠偏措施中应充分重视对项目目标控制的作用
控制项目目标的主要措施包括
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时产生的纠偏可采取多种纠偏措施下列纠偏措施中不属于管理措施的是
建设工程项目管理规划的内容一般包括
依据我国标准属于大型房屋建筑工程的有
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