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综合计划是在程序计划的基础上编制的 程序计划是综合计划的一部分 综合计划与程序计划无关 综合计划是编制程序计划的依据
年度训练计划 季度训练(阶段)计划 月训练计划 日训练计划
是最主要的项目实施依据 以各种单项计划的结果为基础 是用于指导项目实施和管理的综合计划文件 是运用集成和综合平衡方法制定的 是与项目单项计划完全独立的
项目综合计划的制定 项目组织与人力资源计划 项目范围变更控制 项目综合计划的实施控制 项目综合计划的整体变更控制
过程计划 设备布置计划 设施布局计划 能力计划 综合计划
年度训练计划 季度训练(阶段) 计划 月 训练计划 周训练计划
项目综合计划的制订 项目综合计划的人员控制 项目综合计划的整体变更控制 项目综合计划的实施控制
年度训练计划 季度训练(阶段)计划 月训练计划 周训练计划 日训练训练
直接采用《施工质量计划》文件方式 沿用传统形成的《工程施工组织设计》文件方式 质量计划包含在《质量手册》中 质量计划包含在《施工项目管理实施规划》文件中
项目综合计划的制订 项目综合计划的实施控制 项目范围变更控制 项目综合计划的整体变更控制 项目范围确认
年度训练计划 季度(阶段)或月训练计划 周训练计划 专项训练计划
项目综合计划的制订 项目综合费用的协调 项目综合计划的实施控制 项目综合质量的控制 项目综合计划的整体变更控制
项目综合计划的制订 项目综合费用的协调 项目综合计划的实施控制 项目综合质量的控制 项目综合计划的整体变更控制
项目综合计划的制定 项目综合计划的实施控制 项目综合计划的约束控制 项目综合计划的整体变更控制