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产品自由定价能力 市场拓展能力 沟通能力 客户关系维护能力
分配、监督、执行营销计划 策划组织营销活动 组织制定网点硬性排班计划 指导员工更新营销理念和开展营销活动
领导力与执行力 交流沟通能力 情绪管理能力 产品定价能力
目标管理能力 经营决策能力 特殊事件处理能力 产品定价能力
网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于3天 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于5天 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于6天 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于7天
人均新增存款 人均新增贷款 收入成本比 计划完成率 同业占比
县联社信用分社主任 县联社信用分社副主任 县级农商行二级支行行长 县级农商行二级支行客户经理
因素分析 机会成本对比分析 占比分析 趋势分析 专项分析
业务方面及时沟通 沟通中客观运用事实 沟通中客观运用数据 碰到问题多从网点负责人的立场和角度考虑
网点资源管理 网点服务管理 网点营销管理 网点现场管理 网点风险管理
网点资源管理 网点服务管理 网点营销管理 网点现场管理
对网点人员、费用、设施设备的调配和管理 组织实施文明标准服务，传导落实网点服务文化，提供规范一致的客户服务体验 组织实施营业现场管理，监督各岗位各负其责，保障网点正常营业 监督执行各项风险防范措施，实施关键风险点控制
构建客户经理营销体系 构建银行高层管理者营销体系 构建全员营销体系 构建会计主管营销体系
组织实施文明标准服务，传导落实网点服务文化 管理网点客户资源，分配、监督、执行营销计划，策划组织营销活动 组织制定网点硬性排班计划，合理安排营业窗口和岗位人员 监督执行各项风险防范措施，实施关键风险点控制，做好员工思想行为排查
情绪管理能力 时间管理能力 决策能力 运营分析能力 营销能力
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