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传统人事管理是以“事”为中,现代人力资源管理是以“人”为核心 传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责 传统人事管理把人当作成本,现代人力资源管理把人作为资源 传统人事管理把人当作“社会人” 现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理
员工的绩效管理 员工的引进与培养 定编定岗定员定额 员工技能开发
定编定岗定员定额 员工的绩效管理 员工的引进与培训 员工的技能开发
定编定岗定员定额 员工的绩效管理 员工的引进与培养 员工的技能开发
传统人事管理由萌芽到成长迅速 现代人力资源管理替代传统人事管理 对员工承担责任 现代人力资源管理由初阶向高阶 现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景
现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
定编订岗定员定额 员工的绩效管理 员工的引进和培养 员工的技能开发
定编定岗定员定额 员工的绩效管理 人才的引进与配置 员工的技能开发
(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段 (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段