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施工合同履行进入施工阶段,监理工程师进行进度管理的主要任务是( )。

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审核施工进度计划  控制施工工作按进度计划执行  争取提前工期完成工程  发布工程暂停令  
施工招投标工作的监督管理  施工过程的档案管理  施工费用管理  施工质量管理  施工工期管理  
施工招投标工作的监督管理  施工工期管理  施工费管理  施下质量管理  施工过程的档案管理  
收集有关工期的信息,进行进度控制决策  审核工程项目总进度计划  编制详细的出图计划  编制施工总进度计划,并控制其执行  
施工单位应按工程承包合同要求及时提供施工场地和图纸,并尽可能地改善施工环境  施工单位的任务是编制施工进度计划,并在计划执行过程中定期地、经常地通过实际进度与计划进度的检查、比较并实施调整  审批施工单位编制的施工进度计划是否符合施工合同工期管理约定属于监理工程师的任务  主要工程项目是否有遗漏,劳动力、材料、机械设备等是否满足进度要求也是属于监理工程师的任务  
施工招投标工作的监督管理  施工工期管理  施工费管理  施工过程的档案管理  施工质量管理  
解除其对施工进度计划的责任和义务  请求监理工程师优化施工进度计划  听取监理工程师的建设性意见  表明其履行施工合同的能力  

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