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工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可,可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任 群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人也不应按单项工程编制进度计划 承包人应当在专用条款约定的日期,将施工组织设计和施工进度计划提交工程师 工程师接到承包人提交的进度计划后,应当予以确认或者提出修改意见 进度计划经工程师予以认可的主要目的,是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据
作为施工合同的目标工期 作为工程师对施工进度控制的依据 工程师依据计划进行协调 作为发包人对施工进度控制的依据 作为发包人进行工期索赔的依据
确保施工合同的目标工期 作为监理工程师对施工进度控制的依据 监理工程师依据计划进行协调 作为发包人对施工进度控制的依据 作为发包人进行工期索赔的依据
承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划 工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见 工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任 经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据
施工合同的目标工期 作为工程师对施工进度控制的依据 发包人和工程师依据计划进行协调 作为发包人对施工进度控制的依据 作为发包人进行工期索赔的依据
承包人应当在专用条款约定的日期,将施工组织设计和施工进度计划提交工程师 工程师接到承包人提交的进度计划后,应当予以确认或者提出修改意见 如果工程师逾期不确认也不提出书面意见.则视为不同意 工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可,不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任
发包人和项目工程师 项目工程师 发包人与承包人共同 承包人
工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见 工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任 承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划 经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据