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建设项目负责人的重要职能是( )。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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建设项目负责人的职责既是项目负责人的基本任务也是项目管理能否顺利实施的重要前提更是建设项目能否实现预
资金管理
组织
目标管理
决策
建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任建设项目负责人应当通过合理组织周
组织
目标管理
决策
控制
沟通
建设项目负责人的职责既是项目负责人的基本任务也是项目管理能否顺利实施的重要前提更是建设项目能否实现预
资金管理
组织
目标管
决策
建设项目负责人在其授权范围内对建设项目的实施作出及时正确的决策是
项目负责人的基本任务
项目管理能否顺利实施的重要前提
建设项目能否实现预期目标的关键
外源信息的集中点
能够高效运转
在建设项目负责人的职责中需要建设项目负责人作出的决策有
建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策
在组织中遇到的,即矛盾决策
建设项目负责人的日常任务安排
对费用、进度质量进行动态控制和调整
确保项目有足够的资金
建设项目负责人的根本任务是
组织精干的项目管理团队
确保项目的一次性成功
实现建设项目的设计目标
建设项目负责人对建设项目的实施
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体现了CM模式的特征
建设项目业主只需要进行一次招标与一家承包商签约对建设项目业主有利这一特点属于施工总承包的项下的特点
业主方投资控制部门的主要任务有
以下各项不属于正式研究阶段的任务是
信息的即信息发生先后之间存在一定的关系在时间上是连贯的相关的和动态的
施工总承包管理与施工总承包模式的比较可知
系统的目标决定了系统的组织而是目标能否实现的决定性因素这是组织论的一个重要结论
下述采用跨度窄层次多的组织结构的特点正确的是
组织结构模式和组织分工都是一种的组织关系
建设项目人力资源管理主要包括四个环节
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项目结构图表达的含义是对一个项目的进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务
建设项目实施期的环境和条件包括
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业主方委托项目管理决策阶段负责组织开展工作
建设项目管理的工作内容包括项目策划和
建设项目的成果性目标是形成如建设一座发电厂等
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在建设项目管理中被经常提及的项目相关人有
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的基础包括的分析和再论证
在结构中不允许出现多重指令
下列有关法人治理结构的描述正确的是
建设项目实施期的项目目标分析和再论证包括
下列项是建设项目负责人应具有的解决问题能力
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