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施工管理计划是用于技术交底和指导实施,以施工和项目管理为目的。

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单项工程施工项目管理规划  群体工程施工项目管理规划  单项工程施工项目管理规划大纲  群体工程施工项目管理规划大纲  
项目管理规划大纲  项目管理实施规划  施工组织设计  进度管理计划  
群体工程施工项目管理规划  施工项目管理规划大纲  单位工程施工项目管理规划  施工项目管理实施规划  
施工项目管理规划是一种规范性管理文件  施工项目管理规划所涉及的范围是施工项目管理的全过程  施工项目管理规划是在市场经济条件下,为了提高施工项目的综合经济效益,以目标控制为主要内容而编制的  施工项目管理规划是以技术交底和制度约束的方式实施的  
群体工程施工项目管理规划  单项工程施工项目管理规划大纲  单项工程施工项目管理规划  群体工程施工项目管理规划大纲  
项目的施工特点和安全要求  关键环节的质量标准  应注意的安全防范事项  “四口”“五临边”的防护设施  
施工企业标准的编制计划  强制性条文表及落实记录  施工操作技术交底  标准实施检查记录  
项目的施工特点和安全要求  关键环节的质量标准  应注意的安全防范事项  “四口”“五临边”的防护设施  
质量计划必须作为施工组织设计的一部分,不可以单独编写  施工组织设计一般覆盖了质量计划的基本要求  施工组织设计与质量计划两者相辅相成,互相支撑  施工组织设计是项目实施的技术,方法和资源安排等的综合管理要求  技术交底是根据施工组织设计和质量计划等要求编制的针对工序活动策划的实施性规定  
进行安全技术交底  开展安全教育培训  危险、有害因素识别与分析  建立和执行安全生产管理制度  
群体工程施工项目管理规划  施工项目管理规划大纲  单位工程施工项目管理规划  施工项目管理实施规划  
施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工,不得擅自修改专项施工方案。因规划调整、设计变更等原因确需调整的,修改后的专项施工方案,经监理单位同意,可按新方案施工  项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督,对未按照专项施工方案施工的,应当要求立即整改,并及时报告项目技术负责人,项目技术负责人应当及时组织限期整改  专项施工方案实施前,编制人员或者项目技术负责人应当向施工现场管理人员进行方案交底  施工现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方共同签字确认  安全技术交底,通常有施工工种安全技术交底、分部分项工程施工安全技术交底、大型特殊工程单项安全技术交底等  
施工安全技术措施计划  施工组织设计  施工管理实施规划  施工管理规划大纲  
施工项目管理实施规划  项目建设总体规划  建设工程施工方案  工程施工技术交底  
施工组织设计  施工项目管理规划  施工项目管理实施规划  施工项目管理规划大纲  
施工作业过程中对工程建设标准实施进行监督  安全技术的交底  工程建设标准实施计划和措施的交底  制定工程建设标准实施计划和措施  
施工安全管理的程序之一  对施工过程的危险源,用技术和管理手段加以消除和控制  用文件化的方式表示的  进行工程项目安全控制的指导性文件  
工艺技术文件  项目管理计划  技术经济文件  质量管理计划  

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