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项目管理过程中的控制方法是进行( )。

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产品  管理  控制  系统  
客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  编制绩效报告  
进行管理行为控制,耍考察体系是否处在有效的运行状态  是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制  管理行为控制是对成本进行过程控制的重点  目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序  
客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  编制绩效报告  
严格进行质量环境控制  对项目进行分阶段控制  正确进行工程项目质量的评定和验收  严格遵守工艺流程  
静态控制  随机控制  决策控制  动态控制  
编制费用计划  费用控制  费用估算  编制资源消耗计划  
客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程  企业质量管理体系审计  在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈  编制绩效报告  
组织项目管理班子  进行合理的经济分配  选择施工作业队伍  对工程项目施工进行有效控制  

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