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项目控制的过程一般包括以下( )步骤。

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项目设想阶段与研究阶段  项目规划阶段  项目计划阶段  项目控制阶段  
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建立标准  收集信息  检查工作  寻找原因  
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呼叫接入控制  信道分配  信道组合  信道调整  
制定控制标准、评价工作绩效  评价工作绩效、纠正偏差  制定控制标准、纠正偏差  制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差  
确定质量标准  获取偏差信息  调节  监督  
健全控制组织  确定项目目标  建立控制组织  检查实施状态  纠正偏差  
控制目的相同  都有两个前提条件  都包含三个基本步骤  同是一个信息反馈过程  

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