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企业文化是公司高层的事情，与基层无关 企业的核心竞争力是根本上是产品的竞争，无论什么样的企业文化，只要生产出好的产品，那么企业就能够实现快速发展 企业文化是企业所有人的事情，但不同层次的人员所承担的角色却不一样，基层管理者是员工感受企业特色文化的重要一环，因为员工就是通过亲身感受其直接上级——基层管理者的行为习惯，管理风格和做事情的观念与态度等方面的表现来得，因此基层管理者对于企业文化的维护和建设起着至关重要的作用 企业文化就是CI形象设计与包装，主要是企业统一颜色与标识
企业文化可以增加个体的认同感和归属感 优秀的企业文化可以凝聚人心，激励个体 企业文化能够凝聚企业的整体力量激励员工为着共同的目标奋斗不息 每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求
企业价值观是自发产生的 企业价值观是企业所有员工或大多数员工共同持有的精神品格 企业价值观是企业文化的核心 企业价值观对企业员工具有持久的精神支撑力
企业文化可以增加个体的认同感和归属感 优秀的企业文化可以凝聚人心，激励个体 企业文化能够凝聚企业的整体力量激励员工为着共同的目标奋斗不息 每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求
企业文化对员工影响不大 企业文化注重短期效应 企业文化决定员工行为 企业文化应符合企业需求
企业文化是通过企业全体员工在日常工作中不断积累、沉淀下来的成文或不成文的行为准则、价值观念和思维方式 良好的企业文化会使员工产生巨大的凝聚力和归属感 旅行服务企业在管理和激励员工时，企业文化是非物质激励的重要方面，它可以使企业和员工建立共同的价值观 员工不认同本企业文化，一样可以为企业发展做出巨大贡献
员工接受并履行企业价值观是企业顺利实现发展目标的前提 职业道德与企业文化没有太多的关联性 员工的文化素质是在上学期间习得的，与企业文化无关 企业礼仪是外在表象，与企业文化没有内在联系
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