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企业都希望根据所在行业、地区特点选取中等补偿程度的员工福利计划 一个年轻的、成长性好的企业会更加重视补偿性员工福利计划 员工福利计划的制定中雇员没有发言权，完全由雇主决定 员工福利计划可以反映企业的环境和哲学思想，反映雇员要求和期望
将自己的员工福利计划与产业内龙头企业相比较 将自己的员工福利计划与当地平均的水平相比较 明确自己的员工福利水平在产业内的排位 确定相对刚性的员工福利计划
企业文化的不同 员工福利偏好的差异 工资的控制 企业的支付能力
社会保障制度的建设要考虑中国员工在外资企业的正当权利，以立法的方式予以保障 外资企业的增多会影响到中国社会保障政策的制定 大量跨国公司引入国际通行的员工福利项目提供给本土员工，会改善员工福利的供给 对外开放条件下的商业竞争只会使一部分企业的员工福利需求增加
确定员工福利计划的水平 确定员工福利项目的内容 确定员工福利计划的灵活性 从不同的角度确定员工福利
员工福利可以用工资比重来代表 同一行业内不同企业员工福利占工资的比重差异不大 通常大企业员工福利占比高于小企业 员工福利又被称为“附加福利”，会出现员工福利超过工资的现象
美国的员工福利计划能够完全满足每一位员工的全部需求 美国的员工福利计划可以通过劳资双方谈判决定，也可以由企业董事会决定 各企业在设计员工福利计划时，完全依照相关法律规定执行，各企业之间没有任何差别 企业自主举办的员工福利水平通常都超过工资成本的100%
在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目 重视对企业自身的评价，注意通过制度来规划员工的长远福利 通常情况下，对投资回报与风险有正确认识，对待风险态度偏向保守 企业总部拥有绝对管控能力，大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成
员工福利计划是企业为雇员在直接的工薪收入之外所提供的各种给付利益 股权、期权计划属于员工福利计划的一类 适当的福利计划能提高员工的生产力 员工福利计划提供的利益仅限于员工本人，不涵盖员工家属
员工福利规划管理方法 员工福利成本管理方法 员工福利效率管理方法 员工福利微机管理方法
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