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什么是管理的控制职能?它与其他各项管理职能有什么联系?
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管理学《管理学综合练习》真题及答案
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保证在组织中事事有人做属于管理的什么职能B
计划职能
组织职能
领导职能
控制职能
施工项目管理的职能有
控制职能
建造职能
服务职能
以上都对
目标控制有两个前提工作这表明作为一种管理职能控制与管理的其他职能有以下关系
目标控制与目标规划和计划是有联系的
目标控制与组织是有联系的
目标控制与协调是无关的
目标规划与计划和组织在时间上先于控制
目标规划与计划和组织是有效控制必须开展的工作
试论管理的控制职能与计划职能的联系
控制与其他管理职能的关系
在各项管理职能中占领先地位发挥主导作用的管理职能以及与其互为条件又是该职能实现手段和继续的管理职能分
组织职能
计划职能
控制职能
协调职能
现代管理会计应具备的职能有
核算职能
预测职能
决策职能
控制职能
土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程从这个角度讲土地管理的职能有决策计划组织协调控制宏观
管理为什么要强调创新职能联系实际论述创新职能包括哪些基本内容
什么是公共事业管理的控制职能控制的基本形式有哪些实施这一控制职能的基本原则是什么
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么
基本建设管理的基本职能有
计划职能
控制职能
监督职能
管理职能
传媒管理的控制职能是什么
在管理的各项职能中指导与领导工作引发下属40%的才能其他的才能则引发于
人员配备职能
组织职能
其他管理职能
控制职能
能将管理各项职能充分融合在一起的是控制的什么工作
确立标准
衡量成效
管理诊断
纠正偏差
管理职权
管理创新与其他管理职能的区别在于管理创新更重视
资源的运用效用
指导
控制
计划
物业管理统计的职能有
信息职能、决策职能、控制职能
信息职能、决策职能、监督职能
信息职能、咨询职能、监督职能
信息职能、咨询职能、控制职能
在一切管理活动中居于中心地位是行使其他各项管理职能的依托的管理职能是
计划职能
控制职能
组织职能
指挥职能
下列有关管理的职能的说法不正确的是
管理有六大基本职能
管理活动的顺利运行正是通过正确地执行其基本职能来进行的
管理的各项职能活动之间既有联系又有区别
控制和计划是其他管理职能的前提和基础
在管理的各项职能中是管理的载体是其他管理职能活动的组织保证
计划
领导
控制
组织
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组织间的沟通
在新的经济背景中组织的目标必须调整为
某管理学教授在介绍管理控制职能时列举出以下的工作内容1中华工商时报聘请读者开展每月一次的评报活动2燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守3质检人员在仓库内检查产品质量4某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验5三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅做出加强促销的决定6某大学内监考老师在考场内巡视7某餐厅老板每周查看顾客意见本8干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子请问以下哪一类不属于反馈控制
有人认为非正式组织的沟通往往会造成不良影响的小道消息因此应该尽量杜绝对这种看法你是否同意请说明理由
现金支出预算是对企业会计年度末的财务状况进行预测
信息传递是双方面的而不是单方面的事情
当维持和谐关系十分重要时可采用回避策略
管理中控制存在必要的原因是
主要核对企业财务记录的可靠性和真实性
一般来说科研机构的控制程度应大于生产劳动
比率分析
你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法这些人员分别是①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员你将建议对他们各自采取何种控制方法
影响系统的社会贡献的性质
建立信息管理的好处有
历史上最早的控制类型是
预算的实质是
小张下岗后开了一间小型餐饮店他知道要取得经营成功除了要有可口的饭菜外周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的为此他采取了如下控制措施①在店内显眼的位置挂一本顾客意见簿欢迎顾客提出意见和批评②让领班严密地监视服务人员的行为并对棘手问题的处理提供协助和建议③在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励以下哪种说法是正确的
控制与监督有哪些区别
企业资产的流动性越大偿债能力就越弱
简述沟通在管理中的重要意义
控制工作中评估和分析偏差时首先要
计划编制程序统计报告程序信息传递程序等都属于跟踪控制性质
财务分析成本分析质量分析等都属于
统计标准是建立在历史数据的基础上的
所有权和经营权相分离的股份公司为强化对经营者行为的约束往往设计有各种治理和制衡的手段包括①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督④要强化审计监督如此等等这些措施是
现金预算不仅包括那些实际包含在现金流程中的项目还包含赊销所得的应收款
适度控制应该注意的问题有
为什么说员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径
有人说人的身体是三分治七分养从管理学的角度这句话说的是
工具式沟通
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