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批准首席审计执行官的任免； 制定年度业务工作计划； 批准业务工作方案； 为具体的业务报告确定恰当的结论。
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
批准首席审计执行官的任免； 批准内部审计师的任免； 批准业务工作方案； 为具体的业务报告确定恰当的结论。
仅有Ⅰ ； 仅有Ⅱ ； 仅有Ⅱ 和Ⅲ； Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ。
将审计计划的副本送交被审计领域的管理层，其中包括开展审计业务的具体日期。 在每项审计业务开始时与各被审计领域的管理层会面，确保后者理解即将开展的工作。 执行审计计划，因为审计计划已经得到批准。 与各被审计领域的管理层联系，确保后者理解各项审计业务的目的。
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。 通过组织的地位加强独立性。 将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。 要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。
批准首席审计执行官的任免； 制定年度业务工作计划； 批准业务工作方案； 为具体的业务报告确定恰当的结论。
首席审计执行官应该向首席行政执行官报告，但不应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
确定预算已经审核，且由城市内的监督部门批准。 确定预算已经审核，且由授权机构的监督部门批准。 抽取费用支出样本，确定费用支出：(1)是否恰当归类；(2)是否适合于该项目；(3)设计是否满足项目的目标。 比较实际结果与预算结果，确定偏差原因，确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 Ⅰ和Ⅱ都是对的。
只有Ⅰ是对的。 只有Ⅱ是对的。 只有Ⅲ是对的。 Ⅰ和Ⅱ都是对的。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
批准首席审计执行官的任免。 制订年度业务工作计划。 批准业务工作方案。 为具体的业务报告确定恰当的结论。
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件； 通过组织的地位加强独立性； 将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论； 要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会关系的政策。
确定预算已经审核，且由城市内的监督部门批准； 确定预算已经审核，且由授权机构的监督部门批准； 抽取费用支出样本，确定费用支出：（1）是否恰当归类；（2）是否适合于该项目；（3）设计是否满足项目的目标； 比较实际结果与预算结果，确定偏差原因。确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。
拒绝这笔业务，因为一旦接受，审计的独立性和客观性都将受到损害。 推迟审计确认服务的开展，以确保审计业务与咨询业务之间有两年的时间间隔。 接受这笔业务，并指派其他审计师开展该项审计确认业务。 促成控制自我评估讨论会的召开，但不开展审计确认业务。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
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