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项目实施的总体部署 总进度规划 确定里程碑事件的计划进度目标 施工进度计划及相关的资源需求计划
施工安全管理 施工成本控制 施工进度控制 施工招标管理
在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划 项目的工作编码 进度目标的分析和论证 进度计划的跟踪检查与调整
施工进度控制目标实现的风险分析 进度控制人员的职责分工 工程进度款支付条件及方式 与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划 项目的工作编码 进度目标的分析和论证 进度计划的跟踪检查与调整
落实各级进度控制的人员及其工作职责 建立进度控制的工期目标体系 建立进度控制的工作制度 建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
施工安全管理 施工成本控制 施工进度控制 施工招标管理
进度目标的分析和论证 进度计划的编制 进度计划的跟踪检查与调整 按进度计划进行的费用偏差分析
投入进度控制 工序进度控制 出产进度控制 销售进度控制