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产品设计开发 市场营销 加工组装环节 生产制造环节
价值链是构建移动商务模式的价值基础 商务模式设计中要找到并激活价值活动中的 “战略环节” 从价值链和商务模式的相互作用中提升商务模式的价值 移动商务模式的发展是随着移动商务价值链的变化而变化的
界定组织的经营战略 描绘组织的价值链 设计战略地图 确定组织需要的员工胜任素质和行为
信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节，有效降低成本 价值网络强调“以生产为中心” 价值网理论对价值链理论进行了拓展和提升 企业生态系统的概念建立在竞争战略理论的基础上，有别于传统企业竞争模型的一种新的商业模型
范围大、方式灵活，吸引更多的参与者构建价值链 以灵活的方式整合增值资源，实现价值的最大化 以更人性化、更个性化的手段提供增值服务 以更创新的技术构建扩展型群组，更大规模吸纳商业智慧
盈利模式 价值链构成环节及其相互的联系 战略方向 定价方法
价值链上游 价值链中游 价值链下游 价值链上游和下游
品牌的价值创造从研发环节开始，在终端通过消费者交易最终实现价值。 工商零完整的价值链意味着卷烟的研发、生产、分销、推广、售后服务这一全过程贯通与顺畅。 工业企业是营销价值链的起点，零售客户是营销价值链的终点。 服务需要落实到价值链上每个环节，为各个环节提供增值。
界定组织的经营战略 描绘组织的价值链 设计战略地图 确定组织需要的员工胜任素质和行为
价值链的概念是由美国哈佛大学的迈克尔·波特于1985年提出的。 企业的价值创造是通过产品的价格和销售的业绩体现的。 品牌价值链要求从企业的整个业务链入手，树立和改善每一个环节，从而促使品牌 的价值被消费者接受。 卷烟品牌价值链包括发现需求/研发建议、订单计划、供应链透明化、品牌培育、售后服务等环节。
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