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合作伙伴之间可能存在目标分歧 合作伙伴之间可能存在利益冲突 企业有可能丧失对技术的控制权 合作伙伴弥补了企业的资源和能力缺陷
短期合作伙伴 长期合作伙伴 战略合作伙伴 战术合作伙伴
选择合作伙伴 制定选择标准 评价合作伙伴 得到企业高层领导的支持
连锁经营关系 合作伙伴关系 物流一体化 公平交易关系
全面伙伴关系 建设性合作关系 战略伙伴关系 战略协作伙伴关系
普通合作伙伴 竞争性合作伙伴 技术性合作伙伴 有影响力合作伙伴 战略性合作伙伴
明确战略关系对企业的必要性； 制定选择标准； 评价合作伙伴； 选择合作伙伴
过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾害性的。 合作伙伴关系可能收到团队中强势群体的控制。 由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降 弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥 提高了合作双方的机会主义行为
战略性合作伙伴关系 普通合作伙伴 竞争性合作伙伴 技术性合作伙伴
传统竞争关系和合作伙伴关系 合作伙伴关系和互利共赢关系 传统竞争关系和合作协调关系 价格竞争关系和互利共赢关系
战略合作伙伴关系 全面战略合作伙伴关系 全天候合作伙伴关系 中美新型大国关系
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