首页试卷库试题库

当前位置： X题卡 > 所有题目 > 题目详情

【问题4】（6分）该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费...

查看本题答案

包含此试题的试卷

中级系统集成项目管理工程师《简答题》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

背景某公路工程全长67km计算行车速度为100km/h按高速公路标准设计全线设置11座互通式立交桥2

某工程项目由A施工单位承揽了该项目的施工任务施工企业在施工准备阶段未经建设单位同意委托在另一施

阅读下列说明回答问题1至问题4将解答填入答题纸的对应栏内【说明】某企业承接了某政府部门的系统集

某工程项目由A施工单位承揽了该项目的施工任务施工企业在施工准备阶段未经建设单位同意委托在另一施

某工程项目由A施工单位承揽了该项目的施工任务施工企业在施工准备阶段未经建设单位同意委托在另一施工现场

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段开始步入计划编制阶段这时公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目

可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目在制定项目计划之前不可能完成估算

试题四阅读以下说明根据要求回答问题 [说明] 某企业承接了某政府部门的系统集成项

阅读下面说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内【说明】某系统集成公司选定李某作为系统

【问题2】7分假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%交付物内的工作包成本可以

A公司的某项目即将开始项目经理估计该项目10天即可完成如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成最

2.1天 2.2天 2.3天 2.4天

背景资料某公路工程全长67km计算行车速度为100km/h按高速公路标准设计全线设置11座互通式立交

每次项目经理会见其所负责项目的赞助商时赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性她总是询问有关成本绩效

成本绩效报告绩效衡量图表资源生产力分析趋势分析统计数据

每次项目经理会见其所负责项目的赞助商时赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性她总是询问有关成本绩效

成本绩效报告绩效衡量图表资源生产力分析趋势分析统计数据

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段开始步入计划编制阶段这时公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目

可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完在计划编制阶段完成之前，项目预算和基难计划是不能最终确定的项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目在制定项目计划之前不可能完成估算

某工程项目由A施工单位承揽了该项目的施工任务施工企业在施工准备阶段未经建设单位同意委托在另一施工现

【问题3】3分项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的为稳妥起见就项目

A公司的某项目即将开始项目经理估计该项目10天即可完成如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成最

10天 11天 12天 13天

某工程项目由A施工单位承揽了该项目的施工任务施工企业在施工准备阶段未经建设单位同意委托在另一施

你是项目管理办公室PMO主任刚刚接到某个项目的进展情况报告该项目已经完成60%进度稍有提前但成本超支

开展项目成本效益分析考察该项目的项目经理的能力了解发起人能否为该项目投入更多资金评估项目超支会对其他项目造成的影响

某工程项目由A施工单位承揽了该项目的施工任务施工企业在施工准备阶段未经建设单位同意委托在另一施工现场

热门试题

更多

热门题库

更多

中级网络工程师中级信息系统管理工程师初级程序员中级软件设计师初级网络管理员初级信息处理技术员中级数据库系统工程师中级多媒体应用设计师高级系统分析师高级网络规划设计师高级系统架构师中级信息系统监理师初级通信工程师中级通信工程师通信新技术、新业务知识无线通信专业技术