施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求则应并重新编制成本计划-X题卡

重新分解落实成本目标修订企业定额寻找降低成本的途径对项目成本进行再分析

成本目标项目目标成本分解项目划分

指导性成本计划实施性成本计划竞争性成本计划按成本分解的成本计划

按施工成本组成编制施工成本计划按项目组成编制施工成本计划按工程进度编制施工成本计划按目标计划书编制施工成本计划按适用范围编制施工成本计划

成本目标成本分解项目目标项目划分

施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础施工成本计划是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据施工成本计划是目标成本的一种形式

重新分解落实成本目标修订企业定额寻找降低成本的途径对项目成本进行再分解

项目目标成本分解成本目标项目划分

按工程进度编制施工成本计划按投入的生产要素编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划按项目组成编制施工成本计划按分解后的项目目标编制施工成本计划

按项目管理制度编制施工成本计划按工程性质编制施工成本计划按施工成本组成编制施工成本计划按项目组成编制施工成本计划按工程进度编制施工成本计划

当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组

按施工成本组成编制施工成本计划按项目组成编制施工成本计划按工程进度编制施工成本计划按工程范围编制施工成本计划按工程内容构成编制施工成本计划

重新分解落实成本目标寻找降低成本的途径对项目成本进行再分解修订企业定额

施工成本计划是该项目降低成本的指导文件是设立目标成本的依据是施工项目成本决策与计划的依据施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制

成本目标项目目标成本分解项目划分

在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费在编制网络计划时，只需要考虑进度控制对项目划分要求即可编制施工成本计划通常可利用控制项目进度的网络图编制施工成本计划的关键是确定目标成本按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。