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在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的( )。

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编制与进度计划相协调的资源需求计划  选用有利于进度目标实现的设计和施工技术方案  分析影响进度目标实现的干扰和风险因素  落实实现进度目标的建设资金  建立工期超前或延误的奖惩机制  
重视信息的应用  选择合理的承发包模式  选用有利的设计和施工技术  分析影响工程进度的风险  
分析影响工程进度的风险  选择合理的工作方法  组织有利的设计和施工技术  重视总进度目标的论证  
选用施工方案时,注意考虑其对进度的影响  建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术  在工程进度受阻时,应分析实现进度目标有无设计变更的可能性  在施工过程中,应对设计技术与工程进度的关系作分析对比  
实现对工程进度的纠偏控制  实现对工程进度的主动控制  妥善处理延期事件  实现对工程进度的事中控制  局部处理变更事件  
实现对工程进度的纠偏控制  实现对工程进度的主动控制  妥善处理延期事件  实现对工程进度的事中控制  妥善处理变更事件  
实现对工程进度的纠偏控制  实现对工程进度的主动控制  妥善处理延期事件  实现对工程进度的事中控制  妥善处理变更事件  
主动监管  主动控制  被动控制  被动监管  
在设计工作的前期,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较  进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术  不同的设计理念,设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响  在选用施工方案时,只需分析技术的先进性和经济合理性,不需考虑对工程进度的影响  

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