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下列工程进度控制的措施中,属于经济措施的有()。

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进行工程进度的风险分析  选择合理的合同结构  优选工程项目设计,施工方案  编制资金需求计划  落实资金供应的条件  
组织措施  领导措施  技术措施  经济措施  
采用网络计划技术等计划措施  审查承包商提交旳进度计划  加强协议风险管理  建立工程进度汇报制度  编制进度控制工作细则  
重视信息技术在进度控制中的应用  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  
落实资金供应条件  选择发承包模式  进行工程进度的风险分析  优选工程项目的设计、施工方案  
经济措施  合同措施  组织措施  技术措施  
重视信息技术在进度控制中的应用  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  
采用网络计划技术等计划方法  审查承包商提交的进度计划  加强合同风险管理  建立工程进度报告制度  编制进度控制工作细则  
建立进度协调制度  监控承建单位的作业实施计划  对应急工程实行较高的计件单价 建立多级网络计划体系  
组织措施  管理措施  技术措施  经济措施  
编制进度控制工作流程  选用恰当的承发包形式  分析影响工程进度的风险  设立提前完工奖  拖延完工予以处罚  
工程进度目标分析、论证、分解  采取加快工程进度的新工艺  协调合同工期与进度计划的关系  建立进度管理工作制度  分析影响进度目标实现的风险因素  
重视信息技术在进度控制中的应用  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  
落实资金供应条件  选择发承包模式  进行工程进度的风险分析  优选工程项目的设计、施工方案  
采取加快工程进度的施工方法  建立进度管理工作制度  协调合同工期与进度计划  分析、论证和分解工程进度目标  建立进度信息收集和报告制度  
组织措施  管理技术措施  经济措施  合同措施  
重视信息技术在进度控制中的应用  编制与进度计划相适应的资源求计划  分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量  

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