你可能感兴趣的试题
其应用对象是企业 其理论以面向决策的信息处理为主要任务 运用于企业管理中的Controlling理论是指“以独立和公平的方式,对生产经营活动进行综合协调,围绕企业的生产经营目标——利润进行系统规划,以使企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析,对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议,供企业的决策层所用” 它的主要任务是通过信息处理支持决策
生产经营管理 人事管理 物价水平及变动趋势 企业战略管理
经营战略要解决企业的未来经营方向问题 经营战略是实事求是、切实可行的未来行动设计 企业战略主要考虑市场环境对企业的要求 企业战略的要求在于企业内部管理
保证企业战略的有效实施 决定企业战略行为能力的大小 提高战略决策的适应性和水平 增强企业生产力
企业战略可以分为财务战略和经营战略 财务战略可以分为资本结构决策和筹资来源决策 有效的财务管理一定能使经营灾难转变为企业的成功 股东价值是由企业长期的筹资活动创造的
物料方面的问题 费用方面的问题 制造管理方面的问题 工艺方面的问题 设备方面的问题
公司级经营战略 事业部级战略 职能级战略 战略决策
企业战略数据模型 企业业务运作模型 企业信息系统架构 企业决策支持
企业支付能力 劳动力供求关系 企业战略 企业价值观 企业生产经营特点
物料方面的问题 费用方面的问题 制造管理方面的问题 工艺方面的问题
不同经济背景 不同企业规模 不同企业战略 不同企业文化
所处产业链位置 实现价值方式 企业业务范围 企业战略