只有通过合同、程序和团队文化建设等手段，建立统一的质量管理体系，并在实施过程中保持其有效性，才能保证建设项目的整体质量，是指质量控制主体的( )。

查看本题答案

包含此试题的试卷

制定建设项目质量方针和总目标明确各职能部门和各参与方的质量责任和权限制定并实施质量控制措施建立包括各参与方的质量管理体系，通过合同、程序、沟通和评审，保持体系的有效性

制订严密和明晰的合同管理程序实行全员合同管理建立信息管理系统建立合同各方之间的交流和沟通制度向投标人提供的资料要完整

组建高素质、分层次的合同管理团队制定严密和明晰的合同管理程序建立合同各方之间的交流和沟通制度建立信息管理系统实行定员合同管理

满足建设项目业主、最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求制定建设项目质量方针和总目标建立包括各参与方在内的质量管理体系，通过合同、程序、沟通和评审，保持体系的有效性设立质量管理专职人员或机构，并赋予相应的权限

制定严密和明晰的合同管理程序实行全员合同管理建立信息管理系统建立合同各方之间的交流和沟通制度向投标人提供的资料要完整

质量手册质量计划工程承包合同程序文件

多样性单一性多元性艰巨性

组建合同管理团队制订招标程序和评标标准制订合同管理程序建立信息管理系统投保建设工程保险

质量控制质量管理体系质量决策机制团队文化建设教育培训

国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定有关工程建设的各种技术规范和标准项目费用管理计划委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定项目进度计划

组建高素质、分层次的合同管理团队建立合同各方之间的交流和沟通制度制订较为严密的合同管理程序实行全员合同管理

质量管理模式的一次性质量控制主体的多元性质量管理任务的艰巨性质量管理体系的单一性