竞争标杆法-X题卡

竞争者标杆管理过程标杆管理客户标杆管理财务标杆管理

内部标杆法功能标杆法竞争标杆法战略标杆法

可将外部企业业绩作为自身企业发展目标以竞争对手作为标杆，比较竞争对手经营战略的组成要素以行业平均水平为标杆，作为自己的对比目标以客户需求为标杆，结合市场、竞争力和目标设定，发现企业不足可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

集权采购价值工程与价值分析目标成本法作业成本导向法竞争对手成本分析法和标杆制度

本组织内部的不同部门同行组织直接的竞争对手全球范围内的竞争对手

标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色标杆超越法重视与标杆企业的比较

记名公开标杆基准法关键竞争法

内部标杆法功能标杆法竞争标杆法战略标杆法

标杆比较法直方图流程图排列图

标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手标杆超越法简洁使企业盲目仿照标杆企业，失去企业自身的特色标杆超越法重视与标杆企业的比较

标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色标杆超越法重视与标杆企业的比较

标杆超越法有助于激发整个企业的潜能，提高企业的绩效标杆超越法选取的标杆只能是同行业的竞争对手标杆超越法容易使企业盲目模仿标杆企业，失去企业自身的特色标杆超越法重视与标杆企业的比较

关键绩效指标关键分析法标杆基准法关键竞争法

关键分析法标杆基准法关键绩效指标关键竞争法

标杆指的是最佳实践或最佳标准标杆应该仅仅在本行业内寻找相对于其他方法,标杆超越法更加重视比较和衡量标杆超越法的实质是变革根据标杆所处的位置不同，可以分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆

关键绩效指标关键分析法标杆基准法关键竞争法

标杆的寻找范围应在同一行业标杆指的是最佳实践或最佳标准标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力

功能标杆内部标杆竞争标杆战略标杆

内部标杆管理；战略标杆管理；竞争者标杆管理；广泛标杆管理；流程的标杆管理

竞争标杆法