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营业收入管理 成本和费用管理 物业经营管理 专项维修资金的管理
物业经营管理是以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务 物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理 物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动,也包括将物业作为一种收益性资产所进行的一系列的经营活动 收益性物业通过物业经营管理活动,为业主或者投资者创造利润和回报
为业主提供价值管理服务 满足业主的物业投资收益 服务于企业的发展战略 为住宅小区提供完善的配套设施
物业经济指标 财务收支计划 物业品牌化 服务满意度
物业经营管理是以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务 物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理 物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动,也包括将物业作为一种收益性资产所进行的一系列的经营活动 收益性物业通过物业经营管理活动,为业主或者投资者创造利润和回报
服务满意度 物业经济指标 物业品牌化 基础管理水平
物业经营管理综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式 物业经营管理是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护及管理 物业经营管理活动包括以保证物业正常使用的运行操作管理 物业经营管理不是一个特定的专业领域
物业经营管理规划 物业经营管理计划 物业经营管理决策 物业经营管理预测
物业经营管理决策 物业经营管理预测 物业经营管理规划 物业经营管理计划
物业经营管理主要以非收益性物业为管理对象 物业经营管理主要以业主或投资者为服务对象 物业经营管理强调策略性价值管理 物业经营管理要求物业管理师具备房地产投资知识以及选择投资区位的能力